Rossana Arcano: lo sviluppo non si promette, si misura

Già economista presso l’Osservatorio sui Conti Pubblici Italiani, e attualmente economista all’Osservatorio sull’Intelligenza Artificiale della Fondazione Astrid. È dottoranda in Economics, Management and Statistics, con attività di ricerca su anticorruzione negli appalti pubblici e connessioni politiche.

Lo sviluppo non si promette, si misura.

In vista delle elezioni amministrative, leggere i programmi significa chiedersi non chi promette di più, ma chi può modificare gli indicatori strutturali della città. La domanda decisiva è una: quali proposte trasformano il potenziale territoriale in reddito, lavoro, investimenti e reputazione? Le statistiche de Il Sole 24 Ore sulla qualità della vita parlano chiaro: Reggio Calabria mostra una frattura tra risorse e risultati.

• Valore aggiunto per abitante a 23,3 mila € (97°)
• reddito disponibile pro capite a 15.684 € (98°)
• occupazione 20-64 anni al 46,3% (105°)
• mancata partecipazione al lavoro al 36,7% (106°)
• disoccupazione giovanile al 48,3% (105°)
• export sul PIL al 4,5% (96°).

Il punto non è dire che la città ha potenziale, ma spiegare perché produce ancora poco valore. I vincoli sono evidenti: lavoro insufficiente, capitale umano fragile, turismo intermittente, bassa proiezione esterna, servizi deboli. Per questo i programmi vanno valutati per impatto e rischio. Il centrodestra, con Cannizzaro e il contributo di Scopelliti/Reggio Futura, punta su infrastrutture, porto, aeroporto, Ponte, turismo, decoro e lavoro: può alzare ambizione e attrattività, ma deve evitare l’overpromise e tradurre i progetti in cantieri, coperture e occupazione. L’area dello Stretto è la leva più importante. Secondo l’Istat (2023), Reggio e Messina insieme superano 75 mila unità locali, 200 mila addetti e 7,5 miliardi di valore aggiunto d’impresa. Se governata come piattaforma integrata, questa massa economica può diventare leva su mobilità, portualità, alta formazione, sanità, turismo, economia del mare, energia e servizi avanzati. Anche i fondi vanno letti per impatto, non per volume. A livello provinciale, OpenCoesione registra oltre 6 miliardi di costo pubblico e circa 3,6 miliardi di pagamenti, distribuiti su migliaia di progetti. La composizione per temi evidenzia una forte concentrazione su trasporti e mobilità (circa il 47% delle risorse), mentre ambiti direttamente legati alla crescita economica risultano marginali: competitività delle imprese intorno al 3%, occupazione e lavoro circa 2%, istruzione e formazione circa 6%. La programmazione è frammentata tra fondi UE, FSC e programmi nazionali. La sfida è portare Reggio fuori dalla retorica del potenziale e dentro una traiettoria verificabile di qualità della vita. Il prossimo sindaco vincerà se riuscirà a fare tre cose: normalizzare i servizi essenziali, rendere il Comune prevedibile, usare infrastrutture, cultura, mare e università come piattaforme di occupazione qualificata.